在企業文化的VI設計中，能夠讓消費者看到統一的品牌形象，但是目前很多企業的VI設計都是注意外表，而忽視了整個設計內容和含義。在設計企業文化VI的時候，不要只是做一個“花瓶”，沒有實際的效果，VI設計就成了一種擺設。

在中國的VI其實主要停留在標志的設計和應用上，主要有專業的設計師獨立完成，缺少了和消費者溝通的部分，標志的設計也往往按照企業的意愿來演繹，相對比較自我，真正的好VI，應該是讓消費者容易記憶，容易聯想，最好能占有現成的心智資源，如：納克的“√”。

VI設計要建立在品牌定位的基礎上進行的，是品牌營銷的一部分。標志、包裝往往沒有確定，換了多次，仍不滿意，有些是一個產品一個樣，上百個產品，誰也不挨誰，這種情況是企業的普遍現象，糾其根源在于沒有找到根本，沒有找到想要表現的主題，也就是品牌定位。如：百事可樂為了突出“新一代”，選擇了藍色，蒙牛為了突出來自大草原，選擇綠色等。

VI是指企業的視覺表現，包括的內容應該是很全面，不僅僅是標志的應用，更多的是市場的表現，如終端形象展示、包裝形象、活動形象等，是品牌營銷的重要一部分，所以在有了品牌定位后，一定要把展現品牌形象的工具統一起來，在市場上形成合力，才能影響更多的消費者。

VI設計不是越全越好，但市場需要用的東西則盡量能夠做到位，VI是和市場運作緊密相連的。市場是經常變化的，每年都會有不同的市場主體配以不同的市場活動，為了提高效果，需要用市場表現、終端表現等來配合，可能除了標志不變以外，其他的可能都要變。

如百事可樂07年推出“敢為中國紅”系列活動，階段性的將自己的“百事藍”破天荒地改變為紅色。有時為了開發新區域，甚至連標志都要重新換掉，如：聯想為了進軍國際市場改名“Lenovo”等。VI不是一成不變的，更不是一勞永逸，VI是傳播的工具，只要有利于企業樹品牌，擴大傳播易于傳播的都可以變。做企業VI首先得有一個明確的定位，VI的設計屬于把事情做正確的范疇，而首先是要做正確的事，第二步才是把事做正確，否則會離目標越來越遠。一流的VI設計是將消費者的需求和企業的使命聯系在一起；二流的

VI設計能滿足消費者的需求；三流的VI設計卻只能滿足企業的孤芳自賞。但在很多企業中的VI表現則是四流的，就是先設計出來圖形再生拉硬套的往企業身上套。

VI是為了品牌服務的、品牌則是銷售最好的武器，所以VI的最大作用提高消費者的認知，從而提高銷售，好的VI一定是讓消費者容易接受、易于傳播。而非企業自己自我欣賞，自我感覺良好就可以了。

VI作為品牌營銷的重要組成部分，企業應該重視，但更應該重視的是先想明白自己的定位，找到自己的核心文化，好的VI表現是水到渠成的。

只要做正確的事，肯定能成功，無非是時間長短，對企業來講，現有戰略的正確，再有方法和工具的符合，品牌才能建立起來，作VI更是要在正確的戰略和適合的策略基礎上來進行。

企業文化VI設計不僅要美觀大方，更要符合整個企業的文化，才能讓企業的發展。